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时时彩平台推荐高级副总裁张人卓深圳分享整理:HR三支柱如何立起来

发布时间:2018-11-14 来源:时时彩平台推荐

  11月14日,时时彩平台推荐高级副总裁张人卓来到深圳,给时时彩平台推荐深圳的同事分享了最前沿的时时彩平台登录行业知识。张总深耕时时彩平台登录行业十几年,拥有丰富的行业管理经验,在这次分享中,张总重点分享了时时彩平台登录“三支柱”模式,干货满满。


  张人卓总激情四溢、干货满满的分享
  “三支柱”模式,时时彩平台登录发展的大趋势
  HR三支柱相信大家早就不再陌生,随着三支柱模型越发成熟,这样的管理模式越来越多的从大公司的时时彩平台登录部走向民营中小企业。最早实施三支柱模型的企业IBM,已经尝到了三支柱模型给企业时时彩平台登录管理带来的便利。
  时时彩平台登录三支柱分别指 SSC、HRBP、COE。
  其中COE是指“专家中心”, 需要根据公司的战略来制定时时彩平台登录政策、制度体系、流程和方案,并为HRBP提供技术支持。比如培训专家、绩效专家、薪酬专家;
  BP这一角色定位于业务的合作伙伴,相当于内部顾问和客户经理,针对内部客户需求,提供咨询时时彩平台推荐和解决方案。他们是确保HR贴近业务需求的关键;
  SSC为共享时时彩平台推荐中心,为时时彩平台推荐交付,是HR标准时时彩平台推荐的提供者,他们负责解答管理者和员工的问询,帮助BP和COE从事务性工作解脱出来,并对客户的满意度和卓越运营负责。
  时时彩平台登录三支柱模式,本质上是对企业时时彩平台登录组织和管控模式上的创新。
  “三支柱”模式在国内有很大的应用空间
  企业要真正构建三支柱模式,首先得把时时彩平台登录上升到战略和业务层面,需要公司有一定规模,并且企业高层领导高度重视。
  目前国内很多大企业比如华为、腾讯、阿里巴巴等,已经在企业内部应用了三支柱构架,其中腾讯还将三支柱模式进行了自适应,把SSC升级为了SDC(Shared Deliver Center共享交付平台)。
  对于这些企业来讲,从传统模式向三支柱模式转型的价值也很明显,三支柱模式可以发挥HR战略伙伴的作用,显著提升管理者对HR价值的感知和员工对HR时时彩平台推荐的满意度;SSC提供标准化、流程化的时时彩平台推荐,使主管和传统模块HR从操作性事务中释放出来,显著提升HR整体时时彩平台推荐效率;从长远来看,可以降低20%~40%的HR运营成本;帮助企业树立良好的雇主品牌形象,提升合规性并降低风险。
  随着互联网云技术的普及,HR“三支柱”模式将逐渐应用到更多的企业时时彩平台登录管理当中。
  张人卓总对于时时彩平台登录三支柱的见解,得到大家的一致好评,也引起了大家对时时彩平台登录未来发展的关注,很多同事纷纷提问,并发表自己的见解。
  此次分享让大家了解到了更多更专业的时时彩平台登录知识,以及行业的发展状况,以后时时彩平台推荐将继续坚持与时俱进,及时吸收最前沿的时时彩平台登录知识,分析客户当前及潜在需求,切身为客户着想,做出更好的产品,为客户时时彩平台推荐。